#1 Tecnología de adquisición de talento
La tecnología de adquisición de talento está compuesta por la utilización de la IA, el big data y la RV como herramientas para el proceso de selección de trabajadores. Se utilizarán estas tecnologías con un diseño de algoritmos para el cribado de candidatos y la implementación de los chatbots como instructor de los primeros pasos de los trabajadores, se usará la RV para brindar una mejor experiencia a los candidatos y el big data se usará para predecir qué candidatos son los más aptos para el trabajo.
#2 Onboarding digital
El onboarding digital son unas prácticas digitales pensadas para los nuevos trabajadores de una empresa mediante juegos, gamificación de procesos, redes sociales internas, escape rooms, etc. El objetivo es que en caso de ser telemático, los trabajadores puedan ponerse al día lo más pronto posible. Asimismo, también se tiene pensado el uso de IA en la clasificación de datos, ya que aplicada a RRHH se traduce en un aumento de productividad notable.
#3 Modelos de trabajo híbridos
Uno de los aspectos más visibles vividos en el mundo del trabajo con la llegada de la pandemia fue la implantación de urgencia del trabajo a distancia. La flexibilidad y el trabajo en remoto han llegado para quedarse, con diversos grados de intensidad. En 2021 veremos cómo se consolidan, en todos aquellos puestos en los que es posible, modelos híbridos que combinan el teletrabajo y la presencia en las instalaciones de la empresa. Empoderar a los empleados para que gestionen con flexibilidad sus horas de trabajo y su ubicación será la ventaja competitiva más potente de la propuesta de valor al empleado.
#4 Cloud Workspace
Como indica su nombre, el espacio de trabajo en la nube es la migración de dichos procesos y avances. La gestión de talento en forma remota, cómo controlar el horario, ausencias de vacaciones, o carga y firma de documentación con valor 100% legal, puede delegarse a una plataforma de RRHH basada en la nube.
#5 Reskilling / Upskilling
El reskilling o upskilling consiste en la actualización de la formación de los empleados de tu empresa para mantenerles actualizados con las últimas novedades y cambios en su formación laboral.
Estas dos técnicas de aprendizaje se suelen emplear en el Big Data, Mercados App/Web, Machine Learning, Cloud Computing y Internet de las cosas.
Se aportan beneficios como:
- Combatir la brecha digital en dicha empresa y hacen más competencia a otras.
- Reducen los procesos de selección y los periodos de adaptación.
- Genera fidelidad y mejor rendimiento ya que los empleados saben que cuentan en ellos.
- Promueven una cultura que genera un entorno en constante evolución.
#6 Employee experience
El «employee experience» es el grupo de empleados que están «contentos». Empleados energéticos y aplicados a su trabajo es lo que buscan las empresas y para el próximo año 2021 es lo que muchas necesitan ahora más que nunca. Estos empleados destacan por tener una alta productividad, fidelidad a la empresa y compromiso con objetivos globales a largo plazo, dispuestas a estar durante un periodo de tiempo extendido en la empresa.
#7 Redes sociales colaborativas
El uso de redes sociales internas en las empresas se volverá más común este nuevo año, que se afianzarán como una plataforma clave para la colaboración profesional entre los empleados (entre otras funciones que pueden hacer las RRSS)
#8 Bienestar emocional, físico y psicológico
Después de mucho tiempo, las empresas empiezan a tomar en serio el bienestar mental y emocional de sus empleados y deján de escudarse en la excusa de que «no le echan ganas a la vida» o simplemente les despiden porque no son lo suficientemente productivos para la empresa. Pero ahora parece que esto está dejando de ser así y estás anteriormente dichas empezarán a garantizar el equilibrio emocional para toda la plantilla, aunque sea un gran reto y desafío, ya se empiezan a ver empresas ayudando a su plantilla de trabajadores con ayuda psicológica, emocional e inclusive física.